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  • 渝昆鐵路項目項目:做好征地拆遷 保障項目建設
    來源:渝昆鐵路項目  作者:藺楊  時間:2021-06-15  點擊量:   
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    征地拆遷工作是加快推進項目建設的基礎和關鍵,特別是工程建設項目的征地拆遷人員既要具備相關的工程知識,還要具備與村民共贏的策略,優化出最新、最易、最實際的征地方案,推進征地拆遷工作。

    渝昆高鐵是國家重點建設,國家高速鐵路“八縱八橫”網線之一。項目部承接的渝昆高鐵川渝段項目征拆任務艱巨,征拆面廣、拆遷戶多、基本農田占比大、沿線穿越重慶市六個區,13個街鎮43個村社,并位于主城人口密集鬧市區,征拆難度,前所未有。全線規劃紅線用地1824畝,臨時用地1182.9畝;房屋拆遷總面積306039.8㎡;電力遷改202處;燃氣遷改82處;給排水62處;通信132處,征拆遷改量是公司歷史之最。而且開工面臨春節,時間緊迫,施工壓力較大。渝昆高鐵站前一標是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,前期跑步進場,更是加大了項目部的征拆工作壓力。項目部以“一盤棋”思想整體推進征地拆遷工作,思想認識和行動保持高度一致,為有力、有序、有效的開展征地拆遷工作打下了堅實的基礎。

    組織分工明確、獎罰機制完善

    為有序開展渝昆高鐵的拆遷任務,確保項目建設的順利施工,我部把征拆工作做為首要任務來抓,成立了以公司領導為組長;項目經理、書記為副組長;總部征拆協調部長、分部書記為組員的征拆協調領導小組。并在分部設置了征拆協調部,配置了征拆專項人員,完善了征拆機構,制定征拆計劃,明確崗位職責,責任到人。對于征拆工作完成較好的征拆人員參與征拆先進個人評選,并在每月的月度例會上頒獎,完成不好的則進行通報批評,獎罰分明,激勵機制充分調動了征拆人員的主動性和工作積極性,加快了征拆工作的推進。

    全員一心共參與,溝通協調成合力

    組織全員參與征地拆遷工作,動員全體人員,獻計獻策,利用一切可利用的資源,充分發揮“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的鐵軍精神,以不等不靠、積極主動為原則,跑步協調,打開局面,形成突破。

    項目領導親自掛帥,帶領征拆人員積極作為,白天與地方政府對接協調征地工作,晚上召開征地拆遷推進會,研究解決征拆工作中的難題及布暑下一步工作計劃,共同尋找突破口,攻克征地難關,打開工作新局面,為渝昆高鐵大干、快上創造條件。

    在征地拆遷工作中,項目部非常重視與市直屬相關部門的溝通與協調,經常得到市規資、鐵建辦等相關部門的關心,使征地拆遷工作遇到的難題及時得到破解。同時,注重加強與項目業主單位的對接,全面形成工作合力。

    項目部建立征地拆遷工作群共計10個,實現各區、各分部的信息共享,同時實行征拆工作日報制、周報制、月報制,讓公司及項目主管領導掌握信息動態,以便及時決策,及時布暑下一步工作,形成工作不脫節。(部分微信內容截屏)

    廣納人才齊用力,超常工作推建設

    項目部不僅選配了一支政策水平高、業務精通、作風過硬的征地拆遷工作隊伍,還調動重慶片區有經驗的書記和拆遷人員為征地拆遷出謀劃策,并將征拆工作實行網格化包保責任,定時保質完成征遷任務。抱著“拿不到地堅決不退場”的決心,充分發揚“5+2”、“白+黑”的超常工作精神,倒排工期,倒查究責,依法、有序、公正、無私地開展征拆工作,為渝昆高鐵建設舔磚加瓦。

    深入溝通搞幫扶,不等不靠謀支持

    在依法合規的用地政策下,在用地手續不完善下,在各區補償標準不統一下,在補償資金到位不足下,項目部不等不靠,一是積極與各區政府及鄉鎮交流溝通協商,深入了解當地民風民俗,與他們交心談心,幫扶村民,提高鄰里關系,最終得到鄉鎮及當地村民的支持與理解,提前交地于我部使用。二是在征拆中遇到瓶頸問題時,項目部全體人員不退縮不氣餒,而是積極協調,變被動為主動,積極作為。三是與街道、村組干部搞好關系,了解第一手的資料,以我們“逢山鑿路、遇水架橋”的鐵道兵精神,打動街道和村組干部,讓我們的征拆工作也找到了新的起點。(編輯/于玲玲)

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